答客問摘要（摘錄各期學人社區通訊中有關乎會員權利義務部分）
問：目前會員購買以兩百坪為一單位，與將來開發建屋的關係如何？
答：兩百坪是指尚未開發的素地，僅代表在本會所購得的全部土地中您分佔的面積，將來必須共同開發，如依法順利變更地目，將照政府核准開發率，計算出兩百坪應獲得分配的實際面積，再以此面積標準，和將來選定的個人房舍實際面積做加減賬。（78年12月1日第1期學人社區通訊）
問：繳了土地款以後會員有何保障？
答：俟土地取得並過戶在本會代表名下後，將發予各會員書面契約，契約草稿將先公佈於下期本會通訊，經徵詢無異議後，由律師簽證發予，俾將來彼此權利義務明確。（78年12月1日第1期學人社區通訊）
問：本會運作紀錄與經費支用內容可否公開？
答：會員與本會的關係是加入，並非組成。本會一切運作均透過發起人會議公決，並選擇事關會員權益者刊登於通訊。將來經費支用，凡屬社區共同發包如鑽探開發、公共設施、營建等重要且需會員分攤付款者，當予公開，不僅如此，另外還將透過建築經理公司與會計師做交易與付款鑑證，經鑑證認可後，委託銀行代收各筆款項，以昭公信。（79年1月1日第2期學人社區通訊）
問：對會員而言，收到權益憑證和過去繳了土地款，有何不同？
答：第一期會員憑證自四月卅日起至五月四日止分發，第二期憑證，則因土地未購齊及辦過戶等因素，約到六月份才可以分發。有了憑證後，不僅僅是確定會員身份，也是證明會員已經持分擁有在本會發起人名下的各筆土地。過去繳土地款，本會可以因未買成或資格變更等由而退款，會員也可能因無法續繳等由而申請退出，但有了憑證以後，會員與本會發起人共同持分、共同開發營建的法律關係，已成立生效。（79年5月15日第4期學人社區通訊）
問：通知繳費而會員遲交或不交，如何處理？
答：本會以往通知繳費用並無此問題，但在七月中旬收取土地押金、規畫費時，繳費延遲情形出現，但僅僅是少數，不足十位，且可能係因連繫未周或近來景氣欠佳之故，在不影響運作原則下，本會當予理解。但為避免將來過多循例而造成不公平及各階段運作的困擾，進而延誤本社區之開發與營建，因此七月廿三日發起人會議決定：凡未按時繳交各期款項之會員，在催繳後，如仍逾期不理，本會將取消其選擇權；換言之，將來在選擇營建地點時，將改由本會全權分配；如各階段繳費，均無由延遲而情節嚴重者，則依入會聲明辦理，事關個人權益及整個社區開發營建之時程，務請大家配合。（79年8月1日第5期學人社區通訊）
風險的觀念：參加本會一定要有風險的觀念，山坡地的開發，政府有許多規範，在目前的法令下，無論坡度高度地目區域計畫等基本條件，我們的基地一旦夠完整，就大致符合申請，所以在接近完整的現況下，風險已遠較一二期會員參加時為小，但依據政府現行的法令和審查標準，目前沒有問題還不等於將來就可以保證，所以本會的購地和準備提出申請一定要加速，而參加的會員，也應該有風險的觀念。（79年8月1日第5期學人社區通訊：中研新社區第三期會員說明書）
問：本會對少數未領憑證會員及其他未能配合作業情形，如何處理？
答：本會將來能否開發成功，一定是建立在互信互助的合作關係上。辦理憑證，事關會員自身的土地權益，但可能是太信任發起人了，仍有少數會員未前來領取，對義務幫忙發證的工作人員和發起人而言，就造成長時間代管和必須零星發予的困擾，影響正常公務。但此件事只是漠視自身權益，不致影響全案，唯將來正式開發，需要分期緻款或填表詢問具體意願，少數會員若仍不能配合，就相對於延誤多數會員權益，所以本會發起人對會員各項未能配合回應事項，將依重要性分別訂出規則，譬如逾期補息罰款歸公，或取銷其將來平等選擇權，最嚴重者，則按入會聲明辦理；並將上述規則分別載明於各件通知上。因此，每一位會員務請尊重自身與他人權益。（79年9月4日第6期學人社區通訊）
問：會員如有現實上的困難，可否申請退出退款？
答：原則上依入會聲明辦理，但本會現階段仍有人申請遞補，在不致影響整體會務前提下，可以接受個案申請，發起人會議將考慮上述前提，認為確無影響時，將儘量予會員方便，一次全額無息退退。（79年9月4日第6期學人社區通訊）
問：何謂社區管理基金，如何籌措，如何保管？
答：為了保障社區將來的管理與服務品質，發起人自始即有籌措管理基金的構想。基金的來源，除了將來完成社區交屋時繳交的保證金以外，目前可以想像得到的，譬如整合土地完成計畫後，過戶變更名義的規費收入，或逾期補息及延遲罰款，或行政管理支出結餘，或工程款押金與週轉金利息及其他相關收入等等，原則上屬於公共利益所得的，儘量納入基金專管專用。基金的開始設置，以有相關收入時為準，至於如何保管，擬由發起人與會員書面選舉的代表，會同商訂可行辦法管理之。（79年9月4日第6期學人社區通訊）
問：關於會員的小道消息。
答：會員既付出金錢又有風險之虞，當然有權瞭解，也有權說任何猜測性的造。但發起人呢？看看頭髮好了。我們也一直想開說明會，告訴大家基地的配置與道路、公共設施等規畫的情形，並公開回答任何問題，讓大家的夢更踏實！為什麼不做？因為現在做，對案子的申請確有妨礎，現在答，對將來的實況也不準確，並不是發起人本身有什麼困難。所以我們希望會員聽了任何揣測性的消息，先求證而不傳述，最好問發起人經直接回覆後，再斟酌是非。（80年9月15日第12期學人社區通訊）
問：會員繳款先後不同應有利息差異及孳生利息如何運用等財務問題。
答：會員都是同仁，將來是鄰居，繳款是個人財務調度問題，也有人是後補得以加入，因此短期性的前後差異，有望勿太計較，將來開發營建，一定會有合理規則，畫一步驟。關於買賣土地，和到百貨公司買東西不一樣，包含高風險和絕不公平兩因素，本會收到的土地款與孳生利息，除行政雜支外，均當做土地款與稅款運用，前者的名目，為因應地主索需極為複雜，後者的數額，因過戶的人和時關係，也難事先確定。所以本會自始是以土地面積能先滿足會員認購坪數為基準，將來再以實際土地面積和支用數節餘，回歸社區管理委員會運用；目前本會財務採分離課稅，共責保管方式，從購地迄今，倖未生差錯，運作亦正常。但從購地過戶到申請開發中，不可預測的額外支用經常發生，譬如土地交易稅醞釀徵收問題尚未定案，每年地價調整幅度等，都不是可以先估算得到的，因此必須等開發案通過，完成與合作地主換地退還押金後，才能有較明確的總數。（80年9月15日第12期學人社區通訊）
問：委設專責組織或聘專人問題。
答：本會發起人利用公餘從事此一複雜案件，迄今未能委託一專責組織代辦，弄得心神俱疲，何嘗不想委諸他人？但主要是考慮對外形象與性質是否會被誤會或扭曲？以及發起位戈會員應負責任問題，因此在開發許可取得以前，暫不考慮委託專人或設專責組織，但最近會務實在太繁雜，好幾位發起人出國開會、蒐集資料或擔任訪問學者，亟需事務性人手協助，如果會員近期有時間可以志願加入服務行列，非常歡迎。（80年9月15日第12期學人社區通訊）
問：建議成立會員代表組織。
答：成立會員代表組織，可以說是理想的民主模式，但是回想本會的前身，如中研新社區，是由各所處會員選舉代表組成理事會，結果每次開會就要頭疼能否湊成法定人數？而且在授權上也難有共識，熱心的心忙了很久，東看西選，結果別人主觀一句地價太貴或地點太遠，就前功盡棄。所以今天的發起人制，是緣兩次失敗教訓而產生的，由發起人初步評估地點可行就得決心付訂，同仁如相信就加入，都不相信就由發起人自己承受付訂的損失；事實證明，這第一步是必要的。但爾後的工作，卻愈來愈複雜，再有完全的權力，當初如能逆料內容，誰也不會幹，但責任所繫，如同過河卒子，以今年九月為例，兩趟七人次趕夜車到台中以便次日接洽，三天兩頭的往汐止基隆台北跑，花誰的時間和精神？所以發起人常想的是：何時可以卸下責任或分攤工作給會員？而建議成立代表組織的會員想的則是：如何制衡發起人的抉擇，以免發生政策錯誤。所以彼此間的溝通很重要，在現階段申請期只宜做不宜說的情況下，我們僅能發刊定期通訊，但也接受私下的任何詢問。一旦開發案確定，即擬召開說明會，由會員多數討論是否或如何成立後續的興建、監督、管理委員會。（80年10月15日第13期學人社區通訊）
問：重大決策的過程為何？
答：除了購地地點的選擇由發起人決定外，其他重大決策，無不審慎為之。以開發規劃為例，不僅參據法令，切實執行鑽探與丈量，並委託專業工程顧問公司承做外，還請有山坡地開發豐富經驗的美日兩家公司做安全評估與建議，另研議其他可行替代方案供參考，再由本會顧問與發起人數十次開會討論才修正定案。如果本案能通過順利依計畫營建，相信將來一定是台灣第一流的低密度開發山坡地住宅示
範社區！至於開發的公共設施項目、別墅型態、管理方式，只要是牽涉到大筆經費支用，一定會透過書面意見調查，由會員多數確認後，再做決策。不過，經費支出多寡與理想能否達成，是互動的，希望屆時毋忘參加時的初衷！（80年10月15日第13期學人社區通訊）
問：請說明本會規畫案目前辦理情形。
答：本會提出的規畫案，並非擺在各級權責政府單位任其延誤，而是因規畫內容的必要變動，一再主動提出修改（請想一想每修改一次要更動多少圖文書表以及本會不希望被退審的原則），以土地為例，私有地取得後，要協調公有地的路權、合作開發或申購，而水電電信甚至垃圾等都要各級單位同意配合，這些手續申請之前，都非準備計畫提請參考莫辦，即使一切順當，也要接納其『意見』或『結果』成為『正果』才行！另外像私有地的繼承、三七五租約解除等等，都有法定程序與人為時間等客觀因素的限制，絕不是規畫案一次完成了，就可以坐等開發許可的；所以本會規畫案的一再停滯不前，並非案子曾被拒絕，或是發起人但言怯行，而是經一再溝通，允許我們先將困難處或不確定點逐項排除掉，目前預定獲得開發許可的進度不變，土地問題也大致告一段落，今後努力的重心為環保問題，這不僅符合本會開發的理念，也更應配合政府現行的法令與執行尺度，所以仍待多方請益、修正和溝通，具有這方面專長與關係的會員，請聯絡。（80年12月15日第15期學人社區通訊）
問：基地內省有土地合併申請案何以拖延迄今?
答：如果將基地內的省有土地納入開發，對將來的社區交通有便捷之利，但是要求公地提供社區道路用地的這一便民建議，卻令管理單位頭疼，因為沒有法令說可以或不可以。試想：政府闢路如用及民地，可以按計畫以既成道路無償使用或做有償強制徵收，如今要在政府公地內擴建既成道路和闢建新道路開發，竟然是有償和無償兩途都不通！換言之，既沒有法令說可否，就等於不能辦！好不容易，本會找出相關法令和案例，建議將省有公地納入社區基地合併改良：簡單的說，就是免費替其管有土地開發，以換得雙方共用的道路路權，省府在不必負擔一分經費和轉移一分土地的情況下，只要同意將其現在不具單獨開發條件的土地，併入本會申請案，並經過各級政府審查，和內政部把關下的開發許可制度核准，再由本會開發成功，就可以獲得原管有土地上所有開發的成果。在此原則下，本會發起人多次前往省府協調，並配合管有單位意見修正規畫案，但遺憾的是，遲至四月底仍未能簽約定案，本會已決定五月上旬派員去省府做最後協調。（81年5月1日第17期學人社區通訊）
問：是否繳款問題?
答：本會一直秉持在開發案未通過前不再繳款的原則運作，因此儘管本會支付給共同開發案內地主之押金數早已超逾各會員實繳數，不足數係由土地款剩餘中流用墊付；但目前和省有土地合併改良申請開發又須預繳巨額押金給省政府，而本會土地款仍有相關稅款及國有地案等待支付，已不敷再流用轉墊；至於會員前繳開發款，亦因整修聯外產業道路而不足，因此一俟省有土地簽約確定，仍需請每一會員繳納押金捌萬元，開發費兩萬元，合計拾萬元整，請各會員先做準備，至於確切收受時間，另行通知。（81年10月1日第19期學人社區通訊）
問：本開發案何以拖延至今才能送審？
答：具體的說，自81年11月環保署對水源保護區全面禁止開發的行政命令實施以後，就衝擊全省110個水源保護區，影響面積幾達全島面積的三分之一，這種對過去管理、取締無力、不思積極作為、導正，卻以不准今後開發為手段的鋸箭政策，不僅限制了人民土地的發展權，未予合理補償，更直、間接造成社會更大的不公不義。其間所引致的人民陳情、政府困擾，不勝枚舉，直到84年6月，監察院通過糾正環保署，認為「水源水質水量保護區開發計畫環境影響評估審查作業要點」其中規定與相關法令競合抵觸，嗣經該署遞次修訂相關法令後，才使水源保護區之禁止開發行為，回歸到須以法律有無規定為準據，換言之，對無明文禁止開發之行為，將視個案交由環境影響評估委員會進行審查。有關本社區開發案所遭遇的種種困難與努力，可由84年7月份「新新聞雜誌」第434期報導中，略窺其中甘苦。（86年2月1日第20期學人社區通訊）
問：今後本會可能的走向如何？
答：在發起人會議裏，我們曾考慮兩個不同的因應走向，一是清理重整，一是補強待變。所謂清理重整，是指成立一具體的公司，它具備將所有財產集中管理的法定效力，土地資產均將登記於其名下，亦可化會員憑證為股權，經由選舉，成立新的董事會及經營管理人，並依據資產現狀，做可行性分析，以便增資、經營或變售、分配。所謂補強待變，是指維持現狀管理，土地仍在發起人及相關人士名下，在政府開發禁令未解除以前，重新檢討開發計畫，剔除原有坡度較高之土地，吸納鄰近可利用度較高土地，提升開發案的開發率，等待可行時機。（88年1月11日第21期學人社區通訊）
問：會籍重新登記何時與如何辦理？
答：因為本會未如預期時間順利開發，延宕甚久，為保障會員權益，發起人決議在會員說明會舉辦後開始辦理會籍重新登記，時間預定在三月份。重新登記事項，主要為允許憑證持有人變更名義，有關應具備證件及作業辦法、時間將有書面通知。（88年1月11日第21期學人社區通訊）
問：有關會員產權保障問題。
答：在第一次發予各會員土地權益憑證之前，本會曾將土地權狀資料送請律師作監證。同樣地，這一次會籍名義辦理轉換之前，本會仍將聘請律師，再作一次監證，由其審查本會相關的土地所有權狀，證明收受土地憑證的每一位會員，都確實擁有其出資所購得的土地產權，屆時這份經過監證的文件，將隨同辦理變更會員名義期間，一併發予，至於毋須做變更名義之會員，稍後亦將主動發予。（88年1月11日第21期學人社區通訊）
問：社區長期等待與合作開發地主之間的互動關係如何維繫問題。
答：社區開發與合作地主之間，一方面基礎於合則兩利分則雙輸關係，一方面本會與地主之間，從開始迄今都是以誠信交往，所以到目前為止，並沒有發生因等待而提出改變彼此合作關係的問題，但其間仍有許多事務，需協商與聯繫交往。（88年1月11日第21期學人社區通訊）
